CAF (29/09/2008)
Repleta cartera de
pedidos
El tren tiene ante sí un futuro alentador
y se presenta como una buena alternativa tanto para mejorar la movilidad en las
ciudades (tranvías, metros) como para el transporte por carretera. CAF está
bien situada y debería sacar provecho de ello. Acción correcta. Mantenga.
CAF basa su estrategia en dos pilares: los
avances tecnológicos y la diversificación internacional. La constante mejora
tecnológica y la buena aceptación de sus productos le permiten seguir
incrementando su cartera de pedidos (+27% hasta el primer semestre del año) y
garantizarse así la carga de trabajo necesaria para mantener ocupadas sus
fábricas en los próximos años. Sus resultados son buen reflejo de esta
situación: las ventas se incrementaron en un 18% en la primera mitad del año y
los beneficios un 21%. Aunque la crisis financiera puede provocar un recorte en
los presupuestos gubernamentales y el retraso de algunos proyectos, la empresa
también puede sacar provecho de ello gracias a su apuesta por las concesiones,
su experiencia como gestor y una saneada situación financiera necesaria para
afrontar nuevos proyectos. En fin, CAF debería aprovecharse del halagüeño
futuro del transporte ferroviario: mejora de las infraestructuras ferroviarias,
necesidad de incrementar la movilidad en las ciudades (a través de tranvías,
metros…); encarecimiento del transporte por carretera por los altos precios de
los combustibles.
Cotización en el
momento del análisis: 268,05 EUR


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